ATELIER MÉTAMORPHOSE · GUADELOUPE
Les 5 endroits où les PME perdent leur marge sans le savoir
Et comment
les reprendre.
Un atelier de travail exceptionnel en présentiel pour identifier ce qui bloque vraiment dans votre entreprise. Identifiez vos fuites de marge prioritaires et repartez avec un plan d'action pour les 90 prochains jours.
Pas une conférence passive. Pas un séminaire de motivation. Vous travaillez sur votre entreprise et vous repartez avec des décisions concrètes.
Cet atelier est fait pour
vous si...
Vous avez une équipe de 12 à 30 salariés mais trop de décisions reposent encore sur vous ou sur une personne-clé de l’entreprise.
Vous passez vos journées dans l'opérationnel et vos soirées à réfléchir à la suite.
Vous exercez dans Sécurité incendie, électricité, climatisation, froid, vidéosurveillance, plomberie, maintenance, BTP, nettoyage industriel, transport, logistique, négoce B2B…
Vous avez des clients et un carnet de commandes, mais vous manquez de visibilité sur votre marge.
La trésorerie reste tendue malgré le chiffre d’affaires malgré un chiffre d'affaires compris entre 1,5 et 4 millions d'euros.
Si vous vous reconnaissez dans au moins deux de ces situations, cet atelier est probablement le bon point de départ.
Réservez votre placeVous ne repartez pas avec des notes. Vous repartez avec des choix.
L’objectif est concret : repartir avec une fuite identifiée dans votre entreprise et un premier chiffre pour mesurer son impact. L’atelier sera participatif, avec des exemples adaptés aux entreprises de nos territoires et une méthode simple pour reprendre le contrôle.
Une première lecture claire
Vous remplissez la grille de lecture sur les 7 axes Morpho pour repérer les zones qui fragilisent votre entreprise.
Deux priorités
Vous ne repartez pas avec une liste de dix chantiers. Vous identifiez les deux sujets qui peuvent débloquer le reste.
Un plan d'action sur 30 jours
Vous posez des actions concrètes, datées et applicables dès la semaine suivante.
Des échanges utiles
Vous rencontrez d'autres dirigeants qui vivent des problématiques proches des vôtres. Pas pour réseauter à vide, mais pour confronter les situations et les solutions.
Deux heures pour reprendre la main sur votre marge
Accueil et présentations
Présentation rapide et tour de table. Chacun pose le contexte de son entreprise et le sujet qui l'amène.
La réalité de nos territoires
Croissance, investissement et financement, consommation, taux d'intérêt, infrastructures et logistique.
Les 5 fuites de marge et les solutions qui performent
Perimètre, prix, temps, cash et coûts : comprendre ce qui grignote la rentabilité sans toujours le voir.
Votre plan d'action
Vous choisissez vos deux priorités et vous posez vos premières actions pour les 90 prochains jours.
Temps convivial de clôture
Discussions avec l'équipe Morpho et les experts présents et les partenaires.
Un atelier animé par des gens qui connaissent le terrain
Pas de théorie déconnectée. Vous travaillez directement aux côtés de praticiens qui accompagnent au quotidien les PME de nos territoires vers une rentabilité pérenne.
Terry Geoffroy
LinkedInTerry Geoffroy accompagne des dirigeants de TPE et PME sur leurs enjeux de structuration, de pilotage et de changement d'échelle. Pendant l'atelier, il partagera une méthode construite à partir de situations concrètes : manque de visibilité sur la marge, dépendance au dirigeant, difficulté à déléguer et croissance qui désorganise l'entreprise.
Expertise : Diagnostic stratégique, structuration des organisations, passage de paliers de croissance et alignement des équipes de direction.
Nadyr Nupert
LinkedInExpert financier au sein du réseau Morpho, Nadyr intervient directement auprès des dirigeants pour traquer les fuites de rentabilité cachées et sécuriser leur trésorerie.
Expertise : Pilotage financier, rentabilité par activité, optimisation des coûts de structure, maîtrise du BFR et sécurisation du cash.
Ils s'engagent à vos côtés
Des acteurs de référence en Guadeloupe qui partagent notre engagement pour l'excellence, la performance et le développement des entreprises locales.
Mercedes-Benz Guadeloupe
Concessionnaire officiel implanté au cœur de la zone industrielle de Jarry à Baie-Mahault, Mercedes-Benz Guadeloupe accompagne les particuliers et les professionnels avec une gamme complète de véhicules d'exception et de solutions sur-mesure.
Soyons clairs
C'est un atelier de travail. Vous venez avec vos chiffres et vos problèmes, vous repartez avec un plan.
En pratique
lundi 28
septembre 2026
16h - 18h
Mercedes-Benz, rue de l’Industrie, ZI Jarry
97122 Baie-Mahault
20 maximum
Gratuit
chantier, prestation, contrat ou client dont la rentabilité vous interroge
Mercedes-Benz, rue de l’Industrie, ZI Jarry — 97122 Baie-Mahault. Le plan d'accès détaillé est envoyé avec votre confirmation.
Ils nous font confiance
Institutions publiques, grands groupes et PME de nos territoires font appel à nos expertises et méthodes d'accompagnement pour structurer leur croissance, pérenniser leur rentabilité et gagner en visibilité
Réservez votre place
Les places sont limitées pour conserver un vrai temps de travail et d'échange.
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de vous inscrire à l'atelier.